一、公司簡介
　　湖南科力嘉紡織股份有限公司2012年11月2日注冊成立，坐落于湖南省岳陽市華容縣石伏工業(yè)園，注冊資本1.2億元，占地面積160多畝，現(xiàn)有標準化廠房7萬平方米，員工560人，主營研發(fā)、生產(chǎn)、銷售精梳緊密紡、賽絡紡無結頭高端針織紗。
　　公司第一期工程5萬錠高技術生產(chǎn)線2015年8月投產(chǎn)；第二期工程5萬錠智能化紡紗生產(chǎn)線2020年6月投產(chǎn)，被國家工信部列為“智能制造示范工廠”；乘強勁發(fā)展勢頭，公司2021年6月啟動第三期工程，再上了5萬錠“智能紡紗”生產(chǎn)線，目前已全面鋪開試產(chǎn)。三期工程達產(chǎn)后，公司高端針織紗年產(chǎn)能將擴大到3萬噸、銷售收入突破10億元、利稅8000萬元，規(guī)模效益更為凸顯，抗風險能力更為增強，穩(wěn)站國內一類紡織企業(yè)地位。
　　公司是岳陽市紡織協(xié)會會長單位和中南地區(qū)最大的精梳針織紗專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，并與東華大學結成了緊密的產(chǎn)學研關系，技術實力雄厚、生產(chǎn)設備精良、銷售網(wǎng)絡完善、管理體系科學，產(chǎn)品質量達到國際一流水平。主供耐克、阿迪達斯、貓人、森馬等國內、國際知名服裝加工企業(yè)，在市場擁有較高的知名度和美譽度，常年供不應求。
　　公司先后通過了ISO9000系列質量管理體系、環(huán)境管理體系等多項認證，2018年被評定為“市級模范工人之家”“市級工人先鋒號”，“兩型工業(yè)企業(yè)”“高新技術企業(yè)”“省級小巨人企業(yè)”和“守合同重信用單位”；2019年被中國棉紡織行業(yè)協(xié)會授予“棉紡織產(chǎn)業(yè)集群爭先創(chuàng)優(yōu)貢獻企業(yè)”；2020年華容縣工業(yè)局授予“防汛抗災愛心企業(yè)”；2021、2022年華容縣政府授予“工業(yè)發(fā)展突出貢獻獎”；2022年實現(xiàn)銷售收入6.18億元，上繳稅收165萬元，2022年4被岳陽市授予“財源建設產(chǎn)業(yè)稅收貢獻獎”，9月被岳陽市委、市政府授予“優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號。
　　公司將在第三期工程充分釋放產(chǎn)能和創(chuàng)效的情況下，及早適時啟動第四期工程，再新上5萬錠智能紡生產(chǎn)線，使公司生產(chǎn)規(guī)模達到20萬錠，同時向上游拓展棉花貿易、向下游拓展織造、服裝業(yè)務，打造現(xiàn)代新型的紡織全產(chǎn)業(yè)鏈條企業(yè)。
　　二、公司社會責任履行情況
　　公司在注重企業(yè)運營的同時，盡可能兼顧各相關方的不同需求，將保護他們的權益視為自身責任，并付諸于實際行動之中。作為紡織行業(yè)知名企業(yè)，公司切實履行了企業(yè)社會責任，從社會、環(huán)境、經(jīng)濟和諧的大系統(tǒng)角度，審視社會責任和企業(yè)長遠發(fā)展的關系，把社會責任轉化為企業(yè)發(fā)展的動力和長期利益。
　?。ㄒ唬┕蓶|權益保護
　　1、公司快速穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)良好經(jīng)營業(yè)績是保護股東利益的重要基礎。2022年度，公司實現(xiàn)銷售收入61788.90萬元，利潤為3667.35萬元；根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，到2023年公司主營業(yè)務收入達70000萬元，利潤達4000萬元。
　　2、公司根據(jù)《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)和本公司章程，建立了規(guī)范的公司治理結構，不斷完善股東大會、執(zhí)行董事、監(jiān)事制度，形成權力機構、決策機構、監(jiān)督機構與經(jīng)理層之間有效制衡的法人治理結構。股東大會享有和法律法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的合法權力，依法行使確定公司經(jīng)營方針、重大籌資、投資、利潤分配等重大事項的職權。執(zhí)行董事對股東大會負責，依法行使公司的經(jīng)營決策權。監(jiān)事對股東大會負責，監(jiān)督公司股東和其他高級管理人員依法履行職責。股東大會、執(zhí)董、監(jiān)事運作不斷規(guī)范，制度不斷健全完善，形成了一整套相互、行之有效的內部管理和控制制度體系。公司完善的法人治理結構，從根本上保障了股東和債權人的合法權益。2022年度，公司召開了股東大會，公司股東大會、董事會以及監(jiān)事會的召集、通知、召開、審議事項、表決程序及決議公告均符合法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，公司公平對待所有股東，確保股東充分享有法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的各項合法權益。
　　3、2022年，公司根據(jù)相關法律的要求，結合公司實際運行狀況，修訂了各項規(guī)章制度，不斷完善公司法人治理結構，健全內部控制體系，進一步規(guī)范公司運作，提高公司治理水平。公司在加強各項制度建設，完善公司決策程序，提高信息披露質量，忠實勤勉地履行了公司的社會責任。
　　為確保能定期獲取并確定與公司的活動、產(chǎn)品、服務中有關環(huán)境因素和產(chǎn)品實現(xiàn)所適用的法律和其他要求，并定期對其適用環(huán)境法律、法規(guī)其他要求遵循情況進行評價，以保證公司持續(xù)的符合有關規(guī)定。公司建立《法律法規(guī)與其他要求控制程序》、《合規(guī)性評價控制程序》，時刻關注監(jiān)管部門出臺的最新法規(guī)和規(guī)章，對公司內部控制制度進行了持續(xù)完善。通過不斷完善內部控制制度，切實提高公司的治理水平。同是結合公司的實際情況，對公司的業(yè)務流程及經(jīng)營管理各層面、各環(huán)節(jié)的控制制度進行了不斷的完善和改進。
　　4、公司嚴格按照有關法律、法規(guī)和規(guī)定履行信息披露義務。自覺自愿履行信息披露義務，確保信息披露的真實、準確、及時、完整和公平。公司指定由公司事業(yè)部專門負責信息披露管理事務。
　　5、建立全面性強、渠道多、方式廣的相關關系管理方式，構建良好、和諧的相關方管理溝通關系。2022年，公司嚴格按照監(jiān)管部門的有關要求，遵循公司相關方關系管理相關制度，要求行政部等相關部門積極做好媒體的來電、來訪接待工作，確保公司聯(lián)系途徑有效、暢通，做到工作時間電話有人接聽、電子郵件及時回復、公眾號提問有問必答，認真聽取各方意見建議，并報公司領導層。
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　　公司嚴格按照國家勞動法有關規(guī)定制訂和履行集體合同；保證員工的工資報酬、工作時間、休息休假、勞動安全、社會保險和福利、職業(yè)培訓等權力，同時促使員工的工作和生活等各方面的條件得到不斷的提高和改善建立高層領導與員工溝通互動的渠道，為員工辦實事，解決困難。
　　1、公司嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《產(chǎn)品質量法》等法律，依法保護員工的合法權益和安全。并從用工的管理及制度上進行完善，從根本上保障員工合法權益。公司所有員工均已經(jīng)按照國家和地方有關法律法規(guī)與公司簽訂了《勞動合同》。公司按照國家和地方法律法規(guī)建立包括薪酬體系、激勵機制，以及養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育在內的保險與福利制度，推進人事制度改革，通過崗位說明書合理設置崗位，在知識、學歷、經(jīng)驗、性格氣質等方面的需要，通過招聘、內部選用、培訓等方式予以滿足。將員工主要分為管理人員、技術人員以及生產(chǎn)作業(yè)人員等。根據(jù)員工明確崗位職責，規(guī)范用工，促進勞資關系的和諧穩(wěn)定。
　　2、公司建立高層領導與員工溝通互動的渠道，為員工辦實事，解決困難。為了確保雙向溝通，公司高層通過參加勞動技術競賽、公告欄、員工滿意度調查、內部宣傳等，聽取員工對公司價值觀、發(fā)展方向的意見和建議。公司致力于營造員工主動參與的企業(yè)人文環(huán)境，堅持人力資源理念，尊重人才、尊重創(chuàng)新、尊重民主。實施員工關愛文化，通過職工代表大會、合理化建議活動、員工滿意度調查、勞動競賽等多種形式廣泛聽取員工的意見和建議，鼓勵員工以主人翁的態(tài)度為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，對優(yōu)秀的合理化建議和創(chuàng)新成果給予表彰和獎勵。另外，公司以積極引導、全力支持的方式，鼓勵員工開展群眾性的QC小組、技術創(chuàng)新小組等活動，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工主動參與公司各項經(jīng)營管理活動提供平臺支撐。公司的新進員工進公司時需要進行身體健康檢查，做好與女工有關的健康檢查，如員工自覺身體不適而要求健康檢查時可向部門主管提出申請，安排進行。
　　3、公司健全勞動保護制度，注重安全生產(chǎn)體系建設工作，落實安全生產(chǎn)責任，不斷提高公司的安全管理水平。公司對新進員工在入職培訓中設有專門的安全培訓課程，通過定期基礎管理工作檢查落實安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行與監(jiān)督，將安全生產(chǎn)工作納入到日常的績效考核體系中。在日常工作中，公司為生產(chǎn)工人購置全套勞保用品，如勞保手套、防塵口罩、防噪音耳塞等，并定期檢查和更換并按文件進行嚴格有序的管理，公司根據(jù)《勞保用品管理制度》，對勞動防護用品質量和使用情況檢查。
　　同時公司已通過職業(yè)健康安全管理體系認證，并根據(jù)要求，公司對全體員工的體檢覆蓋率達100%，切實保護員工身心健康。根據(jù)環(huán)境和職業(yè)健康管理體系的目標：全年無火災事故；無員工中毒事故；無員工傷亡；職業(yè)病事故為0起/年。
　　4、推行集體合同，建立有效的薪酬體系。切實維護員工民主管理權益。每年年底，公司嚴格按照《集體合同》的要求，遵循工資集體協(xié)商制度和流程，對來年的集體合同和工資進行集體協(xié)商，不僅保證了職工的合法權益，還最大限度地確保了職工薪酬透明與公平。
　　公司重視民主公司管理，對工資、福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等涉及員工切身利益的事項，通過員工大會會議的形式聽取員工的意見，關心和重視職工的合理需求；公司還通過平等協(xié)商，成功化解勞資矛盾，解決了多起員工內部矛盾，維護當事人利益。同時，公司對除國家法律、法規(guī)規(guī)定的保密事項和商業(yè)秘密外，公司還對企業(yè)理念與愿景、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和總結、重大經(jīng)營決策、改革方案、內部干部選拔、職工獎罰及教育、培訓、工資、福利、勞動保護措施、職業(yè)病危害監(jiān)控情況等涉及職工切身利益事項通過職代會、公告欄、企業(yè)內部微信群、公告、各類例會、協(xié)調會、分析會、總結會、網(wǎng)站方式進行公開，來維護員工對企業(yè)重大事項的知情權和參與權。
　　5、人才是企業(yè)立身之本，建立育才留才機制，培養(yǎng)員工成為崗位專業(yè)的人才，并且使員工切實感受到企業(yè)的家文化與組織凝聚力，才能保障企業(yè)人才與核心員工的穩(wěn)定。舉辦員工教育培訓，開展各種文娛體育活動。公司一直以“以人為本”的思想作為公司發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)的指導思想，識人才、重人才，并針對人才展開相應的培訓，旨在通過激發(fā)員工的潛力，提升員工工作的愉悅度，實現(xiàn)公司與員工的雙贏。2022年度，公司通過圖文視頻、案例教學、課堂講授、操作演練、部門例會、模擬實踐、研討會、個人進修、在職開發(fā)、“請進來、走出去”式培訓、內部研討、輪流任職、在職常套教育、專題培訓、以師帶徒等方式，開展車間員工產(chǎn)品管理執(zhí)行力、員工職業(yè)素養(yǎng)、現(xiàn)場急救知識、消防安全知識等方面培訓，以新員工培訓、在職培訓、專業(yè)培訓、技能培訓、案例宣讀、網(wǎng)格學習等形式展開。通過各種專業(yè)培訓，不僅提升了員工的專業(yè)素質和綜合素質，而且大大提高了工作的效率和質量。
　　公司為豐富員工業(yè)余活動，組織員工開展形式多樣豐富多彩的文化娛樂活動，如組織運動會、旅游、文藝晚會、趣味活動會、迎春晚會等。
　　公司通過公司網(wǎng)站、微信公眾號等企業(yè)文化宣貫工作，豐富員工精神文化生活，提高生活質量，增強了員工對企業(yè)的歸屬感和認同感。
　　6、公司將創(chuàng)新作為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵要素，堅持技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新兩手抓，同時公司重視員工的培訓和發(fā)展，加快知識與經(jīng)歷的更新。通過規(guī)劃職員的職業(yè)發(fā)展通道，提供內部競聘、換崗輪崗制度，給員工提供了工作保障，同時給予員工創(chuàng)新和發(fā)展的平臺。
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　　為更好的對供應商、客戶以及消費者權益進行保護與控制，公司制定了一系列與供應商、客戶以及消費者等利益相關方的制度。2022年，公司繼續(xù)追求與保持和政府、客戶、價值鏈伙伴、同業(yè)、公眾的和諧關系，共同創(chuàng)造價值、分享成功；公司建立保護客戶、供應商權益機制，注重與相關方的溝通與互動，構筑信任與合作的基礎。注重在企業(yè)運營的同時兼顧各相關方的利益，將維護相關方的利益作為維持與相關方友好和諧的合作關系的重要紐帶，視相關方利益為己方利益不可分割的部分。1．公司的發(fā)展，離不開與供應商之間的合作，供應商提供的高質量的產(chǎn)品成為企業(yè)成功的重要因素之一。因此公司以堅持誠信經(jīng)營、利益共享、互惠互利的原則，“長期合作，實現(xiàn)共贏”的理念不斷完善采購流程與機制，確保質量控制與管理程序在生產(chǎn)經(jīng)營的初期就得到很好的控制，為此公司制定了《采購控制程序》、《不合格品控制程序》、《進料檢驗規(guī)范》、《半成品檢驗規(guī)程》、《成品檢驗規(guī)程》等系列制度，從“研發(fā)、采購、生產(chǎn)、出廠檢驗”，每個環(huán)節(jié)都設置了嚴密的管理制度，進行嚴格的管控。公司特別強調品質部門在生產(chǎn)過程中，從原材料到生產(chǎn)加工的每一道工序嚴把質量關，公司以“誠信為本，市場為導”的經(jīng)營理念來開拓市場，以客戶的滿意為首要標準，通過操作規(guī)范學習、安全教育宣傳和質檢等手段，使產(chǎn)品質量意識深入到每一位員工內心和每一個工作環(huán)節(jié)當中。通過與各相關方的合作交流，對相關供應商和客戶在守法經(jīng)營、環(huán)保責任、安全生產(chǎn)理念、質量第一及產(chǎn)品安全責任營造有效的影響。同時保證貨款及時支付，保證供應商利益，實現(xiàn)雙方共贏。
　　建立文本化、程序化以及合理化的評估體系，對供應商的資質以及原材料做出公平、公正的評估，與供應商協(xié)調得到一個合理的報價，維護供應商的產(chǎn)品利益和技術開發(fā)利益。其次，將監(jiān)督和防范工作貫穿于采購全過程，并不斷加強員工的廉政教育，在此條件下，公司實現(xiàn)了與供應商的互利雙贏的書面并建立了長期友好合作的關系。用戶是企業(yè)的衣食父母，科力嘉紡織一直重視提升顧客對公司的印象，對立品牌形象。公司嚴抓質量關，保證客戶對產(chǎn)品質量的需求；通過向戰(zhàn)略客戶和重點客戶讓利，獲取合作的機會和雙方的互信。站在用戶的角度，考慮用戶對產(chǎn)品的需求，研發(fā)更方便用戶的產(chǎn)品和技術方案，方便用戶對能源資源的管理和使用。公司建立客戶滿意度調查體系，定期進行客戶滿意度調查，及時識別顧客的各項要求并得到滿足，并測量顧客對本公司產(chǎn)品生產(chǎn)、技術、服務、交付等的滿意程度。征集客戶意見，制定整改措施，有針對性地加以整改，并完善服務機構配置。對于顧客的投訴及不滿意，公司制定了《與顧客有關的過程控制程序》，業(yè)務員對接收到的顧客投訴留言、評價、電話、信函等進行整理，并在《顧客投訴及處理記錄表》中詳細記錄。業(yè)務部辨別投訴類型，并將《顧客投訴及處理記錄表》報給管理者代表。管理者代表根據(jù)投訴內容與投訴分類，組織相關部門人員對投訴內容進行調查分析與評審，最終確定投訴處理意見，明確執(zhí)行部門與處理方法，由管理者代表審批執(zhí)行。執(zhí)行部門按《顧客投訴及處理記錄表》上審批的處理方法執(zhí)行。處理完后，《顧客投訴及處理記錄表》以及相關調查分析材料、處理情況簡要說明或憑證等進行匯總，業(yè)務部就投訴處理情況，進行電話回訪，并記錄確認結果與存檔。
　　2、公司非常重視誠信建設以及對反商業(yè)賄賂的內部監(jiān)督，嚴格執(zhí)行廉正監(jiān)察制度，完善防治商業(yè)賄賂的長效機制，嚴格監(jiān)控和防范公司或員工與客戶和供應商的各類商業(yè)賄賂活動，在公司內部樹立正氣，堅決抵制歪風邪氣，嚴格遵守商業(yè)道德和社會公德。同時，公司不依靠虛假宣傳和廣告牟利，不侵犯供應商、客戶的著作權、商標權、專利權等知識產(chǎn)權。
　　（四）注重環(huán)境保護和安全生產(chǎn)
　　公司以“守法誠信追求質量，預防污染保護環(huán)境；關愛員工健康安全，持續(xù)改進追求卓越”為方針，在快速發(fā)展的同時兼顧節(jié)能環(huán)保，把環(huán)境保護作為公司可持續(xù)發(fā)展的重要內容。公司認真踐行節(jié)能環(huán)保理念，狠抓節(jié)能減排和環(huán)境保護工作。為切實做好環(huán)保管理工作，公司配置專業(yè)管理人員和監(jiān)測人員，構建立體的安全環(huán)保管理網(wǎng)絡。同時采用“垂直管理”：生產(chǎn)部經(jīng)理全權負責生產(chǎn)區(qū)域日常環(huán)保管理工作，各車間配置環(huán)保管理員及執(zhí)行包干區(qū)域責任人制度，由行政部具體負責廠區(qū)的環(huán)保監(jiān)督管理工作，負責廠區(qū)環(huán)保情況的日常監(jiān)測，確?！叭龔U”排放符合要求。
　　堅持技術革新，節(jié)能減排，力爭把公司發(fā)展對環(huán)境的影響降到最小程度。公司通過環(huán)保宣傳、技術創(chuàng)新、制定相關程序并嚴格遵守相關法律法規(guī)將節(jié)能環(huán)保的意識深入到企業(yè)的日常運營與生產(chǎn)中。公司按照環(huán)境管理體系中相關控制程序對公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染因素進行規(guī)范化的控制，嚴格遵守《環(huán)境保護法》《中華人民共和國節(jié)約能源法》，執(zhí)行《環(huán)境空氣質量標準》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》、《污水綜合排放標準》的要求，并致力于按ISO 14001環(huán)境管理體系要求來指導完善公司的環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展。
　　此外，公司還將節(jié)能環(huán)保等理念通過宣傳欄、微信公眾號等形式進行宣傳，為提升員工在節(jié)能降耗、環(huán)境保護的主動意識，鼓勵員工在工作和生活中養(yǎng)成自覺節(jié)約用電、用水、用紙的習慣。公司通過對打印、復印集合統(tǒng)一管理，紙張雙面綜合重復利用，墨盒、硒鼓以舊換新等，節(jié)約了大量紙張、墨盒消耗，減少資源占用。在日常生產(chǎn)過程中，公司對可利用和不可利用廢棄物分別進行回收和集中處理，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣統(tǒng)一收集，聘請有資質的廢棄物處理公司進行統(tǒng)一回收處理，嚴格按國家環(huán)保要求操作，最大限度地減少企業(yè)對環(huán)境的影響。
　　公司多年來嚴格遵守環(huán)境法規(guī)，采取多項措施，堅持預防與治理相結合，環(huán)境排放指標均已達到當?shù)丨h(huán)保要求，同時積極采取有效措施達到了較好的節(jié)能減排效果。
　　（五）熱心社會公益和公關建設
　　回報社會的使命感是企業(yè)不斷卓越的動力，公司堅持對社會負責，主動承擔企業(yè)的社會責任，并在企業(yè)發(fā)展中，以社會責任感的行為來增強公司的競爭力，積極支持公益事業(yè)和社區(qū)建設，高層領導率先垂范，員工踴躍參與，積極回報社會。
　　1、建立健全公益支持規(guī)劃
　　科力嘉紡織是一個有著高度社會責任感的企業(yè)，公司以積極的態(tài)度組織員工參加各類公益性活動，在公眾場合展示科力嘉的良好精神風貌，樹立企業(yè)的公眾形象。公司非常重視慈善活動、農(nóng)村建設等，獲得周邊社區(qū)和農(nóng)村的一致好評。
　　2、積極參與公益事業(yè)，切實履行社會責任
　　公司強調企業(yè)的社會責任，在企業(yè)不斷發(fā)展的同時不忘真誠回報社會以及支援行業(yè)建設。董事長及公司各管理層十分重視公益支持事業(yè)，大力倡導并以身作則，在公益支持方面高層領導起了很好的帶頭示范作用，員工積極參與，不斷回報社會。
　　近三年來，公司先后參加了多項慈善活動，企業(yè)發(fā)展的同時也積極參與社會公益，不遺余力的投身愛心事業(yè)，回報社會，做有責任的企業(yè)公民。
　　公司也將隨著企業(yè)的不斷發(fā)展堅持不懈的把公益事業(yè)發(fā)展下去。公司配合企業(yè)的戰(zhàn)略每年規(guī)劃公益支持的費用和公益支持的方向。公司將繼續(xù)以企業(yè)家協(xié)會建設、慈善會建設以及公益基金會建設等作為公益事業(yè)的重點對象。
　　三、總結與展望
　　未來幾年，公司將繼續(xù)注重股東的資本增值和企業(yè)價值的提升，實現(xiàn)公司的可持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。公司要以業(yè)務提升、管理升級為主線，鞏固提升，穩(wěn)健發(fā)展，拓市場、抓現(xiàn)場、重科研、強內控，努力打造技術領先、裝備先進、管理科學、融資多元、極具品牌影響力的高度務實、負責、誠信、受人尊敬的企業(yè)。
　　公司將加強安全生產(chǎn)管理，杜絕安全生產(chǎn)事故；加大安全生產(chǎn)投入，提高職工的職業(yè)健康水平。
　　公司將積極推進綠色環(huán)保發(fā)展，開創(chuàng)環(huán)?？萍紕?chuàng)新，加快新技術、新技能、新設備的應用。努力建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
　　公司將繼續(xù)大力建設人才隊伍，改變人才結構，提升員工素質；加強企業(yè)民主管理，讓企業(yè)文化建設更上一層樓。
　　公司將繼續(xù)認真履行企業(yè)公民的社會責任，回饋社會，回報股東，贏得市場肯定和客戶信賴，促進企業(yè)與社會和諧、協(xié)調發(fā)展。